由原木切割成板材或木方的建筑材料,屬于初級加工,資金少,技術要求不高,門檻低,原來基本上都是規(guī)模較小的個體企業(yè),集中的地區(qū)家家開鋸材廠,從采購、加工、銷售都是家庭式的,以山東為例,加工較為集中的地區(qū)有膠州、黃島、嵐山、坪上…,基本都離港近,物流方便,一般一到四組鋸,屬小戶,五套鋸以上,可算是規(guī)模較大,近兩年也出現了大型鋸,三四十組鋸,近五六十組鋸,規(guī)模較大,在購買和加工,銷售過程中,大戶和小戶各有優(yōu)缺點:
大企業(yè)優(yōu)勢
1.規(guī)模大,資產多,信譽好,融資容易,周轉快,費用低,財務成本低。
2.集中資金采購原木,壓價力度大,采購價格較低,選用優(yōu)良原木。
3.鋸條多,加工速度快,單位時間內加工量大,能以盡快速度供應給客戶。
4.客戶要求的尺寸多,套尺加工,出料整體速度快,浪費少。
5.能爭取大客戶長期合作,銷售渠道更廣。
6.綜合成本低,競爭更加激烈。
缺陷。
1.建設初期投資大,周轉資金多。
2.人員多,管理成本高,木材工業(yè)專業(yè)隊伍管理成本上升緩慢。
3.規(guī)模大,每個崗位都不如小戶老板親自抓的力度大,細節(jié)管理薄弱,容易產生原材料浪費,成品質量容易下滑。
4.因銷量大,賒銷欠款的風險較大。
5.在行情不好的時候,不如小廠說停就停,因為每天固定費用(工人,管理人員,和設備投資)都很大。
小農戶優(yōu)勢
1.前期投資少,周轉資金少。
2.家庭經營,管理成本較低;
3.規(guī)模小,管理嚴格,浪費少,單品出貨量大,成本低。
4.適應能力強,能為客戶加工特別規(guī)格的成品。
5.與客戶保持更緊密的聯系,賒銷的風險較低。
6.船小調頭,特別行情,可停產減員,每日固定費用低。
缺陷。
1.資金不多,采購價格沒有優(yōu)勢,原材料成本高。信用銷售周期短,財務成本高;
2.銷售力量弱,基本是依靠老客戶的依賴度高。
3.由于常規(guī)格客戶要求的尺寸單一,在加工過程中會產生過多的斷頭,浪費嚴重。
4.加工速度慢,短期內無法大量供貨。
5.抗風險能力較低。